El gobernador Ignacio Torres recorrió obras en Comodoro Rivadavia y Sarmiento, destacó avances en salud mental, el nuevo acueducto y confirmó la firma del Acuerdo de Competitividad para reactivar la Cuenca del Golfo San Jorge.
Acceso a la salud mental: más cerca de las localidades
El gobernador del Chubut, Ignacio “Nacho” Torres, subrayó en su paso por Comodoro Rivadavia la importancia del trabajo articulado que se viene realizando en el área de salud mental, con especial enfoque en la población juvenil. “Hoy se llega a un montón de localidades desde Comodoro a través de Telesalud, con psiquiatras y psicólogos atendiendo a chicos que antes no tenían acceso”, expresó. Además, se refirió a pequeñas obras de infraestructura que permitirán ampliar la atención ante la falta de prestadores privados.
El mandatario remarcó el impacto positivo de las métricas sanitarias y el rol clave de los profesionales locales: “Cuando hay funcionarios comprometidos y resultados que muestran impacto social, es clave acompañar”.
Obras fundamentales: acueducto y resonador
Durante su recorrida, Torres visitó las obras del hospital regional, donde destacó los avances para la puesta en funcionamiento del resonador. Paralelamente, supervisó la sala de bombeo del acueducto, una obra largamente postergada que será licitada en paralelo con los trámites burocráticos de financiación, buscando acelerar los plazos.
“Es una obra moderna, con generación aislada mediante paneles solares y un plan de concientización sobre el uso del agua”, explicó. También anticipó un programa de micromedición y detección de pérdidas para acompañar la inversión con políticas sostenibles.
La obra no solo beneficiará a Comodoro, sino también a Sarmiento, Rada Tilly y algunas localidades santacruceñas, poniendo fin a una infraestructura vulnerable que, según remarcó, “fue repotenciada sin prever que el caño no aguantaba la presión”.
Alivio fiscal y empleo: hacia un nuevo acuerdo energético
Torres confirmó que el domingo 25 de mayo se firmará en Comodoro el Acuerdo de Competitividad para la Cuenca del Golfo San Jorge, en la sede de Petrominera. El encuentro reunirá a gremios, operadoras y municipios para consensuar políticas laborales y fiscales que impulsen la producción.
“Queremos cortar con la espiral de destrucción de empleo y apostar al potencial no convencional”, aseguró. La firma se dará en un contexto adverso, con un barril a precios bajos y un tipo de cambio desfavorable. Aun así, destacó: “Las empresas apuestan porque ven previsibilidad a largo plazo”.
Modelo de financiamiento compartido y reclamo fiscal
Respecto al financiamiento de obras, el gobernador planteó un mecanismo innovador: “La provincia se haría cargo de la mitad del presupuesto del canal de la roca y el municipio de Comodoro de la otra mitad, sin comprometer las finanzas locales”. Según explicó, el esquema responde a la caída de la coparticipación provocada por la recesión y medidas nacionales.
“Las provincias sostenemos la educación, salud, seguridad y justicia. Por eso estamos impulsando con otros gobernadores una reforma fiscal más justa, que no sea decidida solo en Buenos Aires”, sostuvo.
Perspectiva política: federalismo, coherencia y elecciones
Al ser consultado por el impacto electoral de la derrota del PRO en Capital Federal, Torres respondió: “Son dos Argentinas distintas. La agenda porteña no puede seguir marcando la agenda nacional”.
También apuntó contra los “saltos políticos” sin convicción: “No conozco un caso de garrochismo político que haya terminado bien”. En contraposición, reafirmó que su espacio está construyendo un frente provincial con arraigo y coherencia ideológica de cara al futuro.
Agenda local y mirada hacia el futuro
La jornada continuará con reuniones en Sarmiento junto al intendente Sebastián Balochi y una agenda técnica con el equipo del Hospital Alvear. El gobernador anticipó que seguirán las mesas de trabajo con municipios de la zona sur.
Finalmente, Torres no descartó retomar el proyecto del Hospital Materno Infantil: “Si el municipio quiere dar la discusión, la provincia va a acompañar. Hoy demostramos que, con manejo austero y decisión, se puede avanzar en obras que parecían inalcanzables”.
